0.0 z 5 hvězdiček
měkká vazba294 Kč
Běžně 329 Kč
Kniha
Jak by měly být úkoly v organizaci rozděleny či vzájemně seskupeny? Jaké řídící linie, nástroje koordinace a komunikace by bylo účelné vytvořit? Jak delegovat pravomoci a dosáhnout toho, aby pracovníci chápali svou novou úlohu v organizaci a její vztah k rolím svých kolegů? To jsou nejčastější otázky, které zajímají manažery při tvorbě a změnách… Přejít na celý popis
On je chladný, ona temperamentní. Jde jen o novou práci. Co všechno z ní ale může vzejít? Více informací
Jak by měly být úkoly v organizaci rozděleny či vzájemně seskupeny? Jaké řídící linie, nástroje koordinace a komunikace by bylo účelné vytvořit? Jak delegovat pravomoci a dosáhnout toho, aby pracovníci chápali svou novou úlohu v organizaci a její vztah k rolím svých kolegů? To jsou nejčastější otázky, které zajímají manažery při tvorbě a změnách firemního uspořádání. Autor, známý poradce a vysokoškolský pedagog, srovnává tradiční a moderní přístupy k budování organizace, vysvětluje faktory ovlivňující chování osob v organizaci a zabývá se vztahem organizačního uspořádání a výkonnosti firmy. Publikace je určena manažerům, kteří jsou odpovědni za podnikovou organizaci a organizační rozvoj, manažerům personálních útvarů, posluchačům ekonomických a manažerských oborů vysokých škol i všem dalším zájemcům o moderní formy organizace firem.
0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů
0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička
Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.