Radikální otevřenost

Kim Scottová přináší po zkušenostech z vedení týmů v Silicon Valley nové pojetí efektivního managementu – radikální otevřenost. Jejím základem je myšlenka, že dobrý šéf musí o své podřízené projevovat skutečný osobní zájem a zároveň jim bez obav poskytovat zpětnou vazbu – a ochotně ji přijímat i od nich.

Radikální otevřenost vytváří pracovní vztahy založené na důvěře a buduje soudržné týmy, které dosahují skvělých výsledků. Svěže napsaná kniha slouží jako praktický návod pro lídry, manažery všech úrovní i pro každého, kdo působí v pracovním kolektivu.

V knize se mimo jiné dozvíte:

• jak nastartovat a rozvíjet firemní kulturu založenou na otevřenosti a zpětné vazbě,
• jak ve svých podřízených rozpoznat „rock star“ a „superstar“ – a proč potřebujete obojí,
• proč nejlepším způsobem prevence vyhoření je propojit osobní motivace členů týmu s jejich prací,
• proč povýšení nemusí být vždy tou správnou odměnou za skvěle odvedenou práci.

O autorce:
Kim Scottová působila v manažerských pozicích několika firem v Silicon Valley. V Googlu vedla týmy zodpovědné za online prodej a operace služeb AdSense, YouTube a Doubleclick. V Applu vytvořila kurz zaměřený na leadership. Dnes jako spoluzakladatelka společnosti Candor pomáhá firmám zavádět principy radikální otevřenosti do praxe.

Sdílet