Delegování jako způsob manažerského myšlení

Martin Cipro

Četl(a) jsem

Chci přečíst

0.0 z 5 hvězdiček 0 hodnocení čtenářů

Kniha ( měkká vazba )

Skladem u dodavatele
Doručení ZDARMA od 899 Kč, v pátek 17.7. u Vás doma (Typy doručení)
Osobní odběr ( Vyberte prodejnu )

Do košíku

196 Kč s DPH
Ušetříte 23 Kč Běžně 219 Kč

E-kniha PDF 186 Kč s DPH Ihned ke stažení

Drsní a čtiví Seveřané do vaší knihovny | SÉRIE VIKINGOVÉ 1+1 ZDARMA Drsní, silní, nevypočtatelní a velice čtiví! Takoví jsou Seveřané z knižní série Vikingové, kterou teď koupíte v akci 1+1 ZDARMA Více informací

Manažeři většinou považují delegování za standardní přístup při předávání odpovědností a pravomocí, ale ve skutečnosti málokdy skutečně delegují. Nejčastější výhradou vůči delegování je, že než aby manažer podřízeným vše složitě vysvětloval, tak si práci raději udělá sám. Publikace se zaměřuje na skryté příčiny této neochoty delegovat a na analýzu manažerovy motivace k delegování. Objasňuje přínosy delegování pro manažera, pracovníky a firmu, ukazuje jak správně delegovat a jaké jsou znaky špatného delegování, radí jak vybrat správného pracovníka pro delegování, jak poskytovat zpětnou vazbu či jak delegování využít k motivování pracovníků. Kniha nenabízí laciné návody, ale hlubší zamyšlení nad souvislostmi mezi delegováním, motivováním lidí, řízením priorit a koučováním. Delegování chápeme spíše jako součást leadershipu a manažerovy sebereflexe než jako pouhé manažerské řemeslo. Publikace provádí manažera úskalím sebepoznávání a základy "filozofiee" úspěšného řízení.