0.0 z 5 hvězdiček
E-knihaE-kniha
- Ihned ke stažení
-
Kniha je ve formátu PDF
144 Kč s DPH
Jsme transparentní
Manažeři a vedoucí týmů v knize naleznou praktické návody, jak postupovat při sestavování a vedení týmů a podpoře týmové spolupráce. Uznávaný lektor a poradce věnuje pozornost i osobnostem a působení lídrů týmů a společností a předpokladům, jež musí lídr splňovat, aby byl úspěšný. A protože jedním z klíčových aspektů rozhodujících o tom, zda… Přejít na celý popis
K tomuto produktu zákazníci kupují
-
Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost
-
Týmová spolupráce
-
Jak zefektivnit práci v týmu
-
Jak vést svůj tým
-
Hodnocení a řízení výkonnosti
-
Scrum
-
Efektivní krizová komunikace
-
Vedení a řízení lidských zdrojů
-
10 nejdražších manažerských chyb
-
Personalistika pro manažery a personalisty
-
Veďte!
-
Personální činnosti a metody personální práce
-
Kreativní copywriting
-
9 typů obtížných lidí
-
Efektivní vzdělávání zaměstnanců
-
Základy strategického řízení a rozhodování
-
Manažerská integrita
-
Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů
-
40 manažerských mýtů, které škodí vašemu byznysu
-
Manažerské dovednosti
-
Koučování
-
Řízení výroby a nákupu
-
Manažerská ekonomika
-
Jak prodávat, aby od vás kupovali
Manažeři a vedoucí týmů v knize naleznou praktické návody, jak postupovat při sestavování a vedení týmů a podpoře týmové spolupráce. Uznávaný lektor a poradce věnuje pozornost i osobnostem a působení lídrů týmů a společností a předpokladům, jež musí lídr splňovat, aby byl úspěšný. A protože jedním z klíčových aspektů rozhodujících o tom, zda lidé budou spolupracovat, je způsob, jakým jsou za svou práci pro firmy a instituce hodnoceni, obsahuje knížka i stručný přehled této tématiky, včetně návodů pro zadávání úkolů a vedení hodnotících rozhovorů. Kniha vychází ze zkušeností autora s podporu spolupráce ve firmách, institucích a týmech, ale i v rodinách a obcích. Výklad je podporován množstvím příkladů a obrázků.
Dozvíte se:
- co způsobuje spolupráci a jak pro spolupráci vytvářet podmínky;
- jak najít styl řízení týmu, který je optimální vzhledem ke konkrétním podmínkám;
- co by měli členové týmů sdílet a v čem by se měli lišit;
- jaký je vztah hodnocení a odměňování;
- jak vést hodnotící rozhovor a jakou by měl mít formu, obsah, dynamiku.
Hodnocení a recenze čtenářů Nápověda
0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů
0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička
Přidejte své hodnocení produktu
Vývoj ceny Nápověda
Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.
Články, které stojí za pozornost
-
Na zlaté hraně – příběh o tlaku, ambicích a ceně vítězství | RECENZE
-
Pejsek a kočička jsou zpět: jak Pavel Fara navazuje na Josefa Čapka
-
Sirotčinec slečny Peregrinové pro podivné děti ani po letech neztrácí svou podivnost | RECENZE
-
Nevyměkni – novinka Stephena Kinga nasáklá šílenstvím a pomstou | RECENZE
-
Co číst v květnu: 5 novinek plných napětí a silných příběhů
-
Sirotčinec slečny Peregrinové: fenomén, který z podivnosti udělal přednost
-
Proti předpisům: F1 romance s nečekanou hloubkou | RECENZE
-
Yarros oznámila dvě nové knihy. Fanoušci Čtvrtého křídla spekulují
-
Romantické útěky poprvé s barevnou ořízkou
-
Hra bohů: Frustrující, přitažlivá… a neodložitelná | RECENZE
-
Magnesia Litera 2026 zná vítěze. Nejvíce zazářila Mariborská hypnóza
-
Divergence se vrací: Veronica Roth oznámila dvě nové knihy