5.0 z 5 hvězdiček
měkká vazbaKniha ( pevná vazba )
- Produkt je vyprodaný.
V knize Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi se světově uznávaný odborník v oblasti řízení lidských zdrojů Michael Armstrong věnuje jedné z nejnovějších koncepcí řízení pracovníků, a sice koncepci řízení pracovního výkonu.Tento stále populárnější přístup nahrazuje tradiční způsoby řízení lidí při práci, zejména příkazové řízení a… Přejít na celý popis
Velké cesty, nezapomenutelné příběhy a životní osudy k poslechu jsou právě teď na našem e-shopu se slevou 30 %!
Více informací
K tomuto produktu zákazníci kupují
-
Motivace a odměňování pracovníků - Co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší
-
Moderní personalistika ve službách
-
Radikální otevřenost
-
Objevte své PROČ
-
Dynamické vedení a řízení projektů - Systémovým myšlením k úspěšným projektům
-
Dokonalá manažérská selhání
-
Manažer koučem
-
Age management v organizacích
-
Koučování zaměřené na řešení
-
Skvělý ScrumMaster
-
Koučování
-
Lídři jedí poslední
-
NOVINKA Tajemství úspěšných lídrů
-
Psychologie řízení a vedení v hotelnictví
-
Flow a práce
-
Procesní řízení v praxi podniků a vysokých škol.
-
Deník CEO
-
Strategický management lidských zdrojů - moderní trendy v HR
-
Základy finančního řízení podniku
-
Podniková environmentální strategie
-
9 typů obtížných lidí
-
Umění řízení digitálních projektů
-
Management - Organizování, rozhodování, ovlivňování
-
NOVINKA Koučovací karty pro manažery
V knize Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi se světově uznávaný odborník v oblasti řízení lidských zdrojů Michael Armstrong věnuje jedné z nejnovějších koncepcí řízení pracovníků, a sice koncepci řízení pracovního výkonu.Tento stále populárnější přístup nahrazuje tradiční způsoby řízení lidí při práci, zejména příkazové řízení a hodnocení pracovního výkonu, a zaměřuje se na budoucí pracovní výkon a s ním spojený rozvoj schopností pracovníka. Důraz se klade na dialog mezi manažerem a pracovníkem a na snahu o optimální využívání schopností a potenciálu pracovníka. Výsledkem by mělo být společné stanovování cílů s přihlédnutím ke schopnostem a preferencím pracovníka, průběžné poskytování zpětné vazby a společné posuzování pracovního výkonu.
Vedle nezbytných definic a teoretických východisek uvádí Armstrong množství faktických informací a příkladů praktického uplatnění této koncepce. Vyjmenovává existující modely tohoto řízení, reakce manažerů, vedoucích týmů i řadových pracovníků a podrobně se zabývá uplatněním této koncepce v praxi i vyhodnocováním systému řízení pracovního výkonu a jeho efektivnosti.
- Nakladatel
- Fragment
- Rozměr
- 176 x 243 x 23
- isbn
- 978-80-253-1198-1
- Počet stran
- 400
- datum vydání
- 1.10.2011
- ean
- 9788025311981
- Vazba
- pevná vazba
- jazyk
- čeština
Hodnocení a recenze čtenářů Nápověda
0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů
0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička
Přidejte své hodnocení knihy
Vývoj ceny Nápověda
Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.