5.0 z 5 hvězdiček
pevná vazbaKniha ( měkká vazba )
- Produkt je vyprodaný.
Publikace "Strategický management" s podtitulem "Jak zajistit budoucí úspěch podniku" je rozdělena na dvě části. V první jsou analyzovány předpoklady úspěchu začínajících podniků, moderní manažerské metody a jejím obsahem je především obecný návod k provádění komplexní analýzy vnitřního a vnějšího prostředí podniku. V druhé části jsou tato… Přejít na celý popis
K tomuto produktu zákazníci kupují
-
Marketing management
-
Projektový management - Systémový přístup k řízení projektů
-
Strategický management lidských zdrojů - moderní trendy v HR
-
Digitalizace ekonomiky a společnosti
-
Řízení lidských zdrojů a vybraná témata managementu a leadershipu
-
Motivace a odměňování pracovníků - Co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší
-
Veďte!
-
Udržitelnost a udržitelný management
-
Jak se stát úspěšnou vůdčí osobností a efektivně se rozhodovat
-
Pozitivní leader
-
Šťastný management
-
Projektový management - Komplexně, prakticky a podle světových standardů
-
Management Základy managementu - Cvičebnice - Řešení
-
Jak vybudovat úspěšný tým
-
Management a kvalita sociálních služeb
-
Management kvality služeb v cestovním ruchu
-
Vedení lidí, týmů a firem - Praktický atlas managementu
-
Rytíř PM - K mistrovství v projektovém managementu a pro nespravedlivou výhodu v každé kariéře
-
Psychologie řízení a vedení v hotelnictví
-
Projektový management v praxi - Naučte se řídit projekty!
-
Management - Cvičebnice - Zadání
-
Jak správně řídit projekty
-
Moderní leadership
-
Jak napsat dobrý podnikatelský záměr
Publikace "Strategický management" s podtitulem "Jak zajistit budoucí úspěch podniku" je rozdělena na dvě části. V první jsou analyzovány předpoklady úspěchu začínajících podniků, moderní manažerské metody a jejím obsahem je především obecný návod k provádění komplexní analýzy vnitřního a vnějšího prostředí podniku. V druhé části jsou tato obecná pravidla aplikována na konkrétní pražský podnik. Je zde demonstrována komplexní analýza vnitřního prostředí a okolí podniku. Na jejím základě je koncipována SWOT analýza, která se stává odrazovým můstkem pro vytváření konkrétních doporučení, jejichž smyslem je zvyšování konkurenceschopnosti a růst tržeb a zisků podniku do budoucna.
První, tzv. obecnou část této publikace, lze tedy používat jako určitou obecně platnou "kuchařku" pro zpracování strategické analýzy a z ní plynoucích doporučení pro libovolný podnik. V druhé, tzv. praktické části, je uveden vzorový konkrétní příklad zpracované strategické analýzy a z ní vycházejících doporučení pro úspěšný rozvoj podniku. Právě tato kombinace obecného návodu a praktického příkladu činí publikaci přehledným a užitečným pomocníkem pro podnikový management.
- Nakladatel
- Vydejteknihu.cz
- datum vydání
- 19.07.2010
- ean
- 9788025132951
- Vazba
- měkká vazba
- jazyk
- čeština
- Počet stran
- 160
- isbn
- 978-80-251-3295-1
Hodnocení a recenze čtenářů Nápověda
0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů
0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička
Přidejte své hodnocení knihy
Vývoj ceny Nápověda
Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.
Články, které stojí za pozornost
-
Edice Kapesní komiksové klenoty dokazuje, že komiksy nemusí být jen drahý koníček pro vyvolené
-
Ďábel nosí Pradu 2: návrat plný módy, nostalgie a nevyužitého potenciálu | FILMOVÁ RECENZE
-
Na zlaté hraně – příběh o tlaku, ambicích a ceně vítězství | RECENZE
-
Pejsek a kočička jsou zpět: jak Pavel Fara navazuje na Josefa Čapka
-
Sirotčinec slečny Peregrinové pro podivné děti ani po letech neztrácí svou podivnost | RECENZE
-
Nevyměkni – novinka Stephena Kinga nasáklá šílenstvím a pomstou | RECENZE
-
Co číst v květnu: 5 novinek plných napětí a silných příběhů
-
Sirotčinec slečny Peregrinové: fenomén, který z podivnosti udělal přednost
-
Proti předpisům: F1 romance s nečekanou hloubkou | RECENZE
-
Yarros oznámila dvě nové knihy. Fanoušci Čtvrtého křídla spekulují
-
Romantické útěky poprvé s barevnou ořízkou
-
Hra bohů: Frustrující, přitažlivá… a neodložitelná | RECENZE