0.0 z 5 hvězdiček
E-knihaE-kniha
- Ihned ke stažení
-
Kniha je ve formátech PDF mobi ePUB
237 Kč s DPH
Jsme transparentní
Učte se z chyb druhých, je zbytečné dělat vlastní chyby. Manažeři, kteří při řízení svých lidí dělají ty nejzásadnější chyby, své firmě škodí a stojí ji spoustu peněz. Neděláte vy či vaši kolegové manažeři tyto chyby také? Pojďte se na ně podívat a dozvědět se, jak se těchto chyb vyvarovat či je přestat dělat. Nejvíce firmě škodí manažeři,… Přejít na celý popis
K tomuto produktu zákazníci kupují
-
Šest pilířů manažerského úspěchu
-
Manažerské dovednosti
-
Manažerská psychologie
-
Manažerská integrita
-
Manažerská psychologie
-
Manažerské kompetence
-
Nejčastější chyby a omyly manažerské praxe
-
Chytřeji, rychleji, lépe
-
Praktická psychologie pro manažery a personalisty
-
Personalistika pro manažery a personalisty
-
Diagnostické metody v personalistice
-
Pokročilé metody manažerského rozhodování
-
Manažerská ekonomika
-
Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji
-
Dokonalá manažerská selhání
-
Hry pro odpočinek a zábavu
-
Manažerské znalosti a dovednosti pro sestry
-
Manažerská ekonomika. Kapitoly k finanční analýze.
-
Koučování v manažerské praxi
-
Skvělý šéf
-
Týmová spolupráce a hodnocení lidí
-
Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů
-
Vedení a řízení lidských zdrojů
-
TEN COMMANDMENTS OF A GOOD ENTREPRENEUR
Učte se z chyb druhých, je zbytečné dělat vlastní chyby. Manažeři, kteří při řízení svých lidí dělají ty nejzásadnější chyby, své firmě škodí a stojí ji spoustu peněz. Neděláte vy či vaši kolegové manažeři tyto chyby také? Pojďte se na ně podívat a dozvědět se, jak se těchto chyb vyvarovat či je přestat dělat. Nejvíce firmě škodí manažeři, kteří nejsou schopni svým spolupracovníkům jasně říci, co od nich očekávají, nebo své požadavky stále mění, kteří nejsou schopni včas rozhodnout (a přitom trvají na tom, že budou rozhodovat o každé drobnosti), kteří se svým okolím nekomunikují a ponechávají je v nejistotě, kteří brání nezbytným změnám, vyžívají se v zastrašování svých podřízených apod. "Polehčující okolností" těchto manažerů je pouze to, že ukazují, čeho se vyvarovat. Demonstrují, jak (ne)ničit morálku zaměstnanců, jak (ne)bránit, aby lidé svým nadřízeným i podniku jako celku věřili a táhli s ním za jeden provaz nebo aby se sami snažili svou práci zlepšovat.
Zaměřte se u sebe a v celé firmě na chyby, které patří k dlouhodobě nejzávažnějším - jsou to ty nejdražší řídicí chyby.
Dozvíte se:
- jaké jsou osobní a organizační zdroje chyb;
- jaké jsou problémové osobní rysy vedoucích;
- jaké jsou příčiny a důsledky řídicích chyb;
- jak neplýtvat časem, úsilím a schopnostmi zaměstnanců;
- jak vybírat spolupracovníky, komunikovat s nimi a motivovat je;
- jak správně delegovat a zadávat úkoly;
- jak podporovat týmovou práci a být dobrým vůdcem.
Hodnocení a recenze čtenářů Nápověda
0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů
0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička
Přidejte své hodnocení produktu
Vývoj ceny Nápověda
Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.
Články, které stojí za pozornost
-
Alchemised: Kniha, která vás zničí, ale stejně ji neodložíte | RECENZE
-
Proč si zamilovat Romantické útěky Julie Caplinové (a proč tentokrát zamířit do Portugalska)
-
Dračák & Drama: čtivá romantika s popkulturním srdcem | RECENZE
-
5 tipů na dětské knihy, které promění čtení v dobrodružství
-
5 knižních novinek na duben: od romantasy po mrazivý horor
-
Němá: když technologie začne vyprávět tvůj příběh | RECENZE
-
Spasitel: těžká váha mezi sci-fi, která má předurčeno stát se klasikou | FILMOVÁ RECENZE
-
Rytíř a můra – fantastický příběh Věštkyně, které je souzeno pít krev, topit se a snít | RECENZE
-
Zlatá grai: jedna z nejlepších českých fantasy současnosti vrcholí
-
Na tenkém ledě: hokejová romance, která pohladí po duši
-
Petra Lukešová: „Je to něco, co jsem chtěla dělat odmala. Doslova splněný sen” | DOBRÝ ROZHOVOR